Сопровождаем IT-компании и технологические проекты: структура бизнеса, договоры, MITP, интеллектуальная собственность, данные и регуляторные риски.
Оценим модель проекта, договоры и регуляторные риски.
Фокус
Собираем юридическую основу продукта до того, как ошибки в структуре, правах или платёжной модели станут дорогими.
Вы открываете компанию в Молдове для работы на внешние рынки. Нужно получить статус резидента Moldova IT Park для легальной работы со ставкой в 7%, не совершив ошибок.
Инвестор проводит Due Diligence и требует подтвердить, что весь код принадлежит компании, а не сторонним фрилансерам. Требуется срочный аудит IP и переоформление прав.
Вы планируете выпустить токен (ICO/IDO), запустить биржу или внедрить криптовалютные платежи. Требуется легальная структура в юрисдикции, дружественной к крипте.
Мы говорим с фаундерами на одном языке. От первичной регистрации компании до защиты сложных технологических патентов.
Когда IT-бизнесу нужен чистый запуск в MITP без ошибок в модели.
Когда продукт, команда и клиенты уже требуют нормальной договорной рамки.
Когда права на код, бренд и продукт нужно собрать внутри компании.
Когда crypto-модель нужно проверить до запуска, листинга или банка.
Когда выход на рынок ЕС уже упирается в privacy и compliance.
Когда нужно собрать налоги, дивиденды и ESOP в рабочую систему.
Примеры работы с задачами технологических компаний и стартапов без раскрытия коммерческой тайны.
Клиент узнал, что бывший технический директор (CTO) зарегистрировал часть исходного кода и бренд компании на свое имя, требуя огромный выкуп.
Собрали цепочку прав на код и бренд, закрепили доказательства служебной разработки и вернули актив в периметр компании.
Через Агентство по интеллектуальной собственности (AGEPI) доказали создание продукта в рамках служебного задания. Права возвращены компании.
Стартап планировал принимать оплату в USDT за свои цифровые услуги на молдавское SRL, но местные банки блокировали транзакции.
Разобрали платёжную схему, подготовили legal opinion и собрали для банка рабочее правовое обоснование.
Подготовили Legal Opinion, обосновав законность схемы через лицензированного криптопроцессора ЕС. Счета успешно разблокированы, операции легализованы.
Иностранная геймдев-студия открыла офис в Кишиневе, но по ошибке полгода платила стандартные налоги вместо единого 7%.
Быстро собрали MITP-оформление, пересчитали налоговую модель и довели возврат переплаты до результата.
Ускоренно оформили статус резидента MITP, пересчитали налоговую базу за прошлые периоды и вернули переплаченные налоги на счета компании.
Гибкость и скорость — главные критерии IT. Мы не пишем многостраничные меморандумы там, где нужен четкий "action plan".
Глубокое погружение в продукт. Мы должны понимать, как движутся деньги (fiat/crypto), кто пользователь (B2B/B2C) и где находятся серверы.
Результат этапа:
Если Молдова подходит не по всем критериям, мы предлагаем комбинированную международную структуру с привлечением компаний в других странах.
Результат этапа:
Создание «боевого» комплекта: от NDA для инхаус-команды до Terms of Service для внешних пользователей. Документы пишутся на двух языках.
Результат этапа:
Мы показываем UX/UI дизайнерам, как правильно разместить чекбоксы согласия и поп-апы, чтобы они имели юридическую силу (UI/UX Compliance).
Результат этапа:
Процедура фиксации прав на бренд и софт. Отсекаем риски претензий со стороны бывших со-основателей или подрядчиков (патентных троллей).
Результат этапа:
Становимся вашим внешним юридическим отделом. Ежедневное согласование контрактов с вендорами и клиентами, решение операционных вопросов.
Результат этапа:
Управляющий партнёр
35 лет опыта • Следователь • Судья • Адвокат
Адвокат-партнёр
Уголовная защита • Представительство в суде
Адвокат-партнёр
M&A • Due diligence • Структурирование сделок
Адвокат-партнёр
Семейные споры • Переговоры • Представительство в суде
Короткие ответы на вопросы, которые важно обсудить до старта.
Когда продукт выходит на рынок, запускается monetization, подключаются подрядчики, инвесторы или собираются пользовательские данные. Чем позже наводится порядок в IP, договорах и privacy-документах, тем дороже потом исправлять структуру.
Да, но только если заранее проверить модель проекта, потоки денег, юрисдикции, AML-риски и реальный regulatory footprint. Здесь важно сначала собрать правовую карту проекта, а уже потом принимать продуктовые и банковские решения.
Обычно достаточно короткого описания бизнес-модели, текущей структуры компании, списка ключевых договоров и понимания, какие рынки и типы пользователей затрагиваются. Если документы ещё не собраны, можно начать с продукта, команды и того, где сейчас главный риск.
IT и Crypto право
Кратко опишите ситуацию, предложим следующий шаг.
Свяжемся с вами в рабочее время по указанному номеру.
Не удалось отправить запрос. Попробуйте ещё раз или позвоните по номеру +373 60 770 787.
